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流程管理

  • ·企业管理模式对管理软件的影响
  • 当前正是完善和健全社会主义市场经济的关键时期,消费市场正由卖方市场向买方市场转化,国内企业面临激烈的市场竞争,众多企业正.....流程管理__01-22
  • ·业务流程重组(BPR)与商业企业现代化管理
  • BPR的基本理念企业业务流程重组,英文全称为business process reengineering(以下简称BPR),是90年代初兴起于美国的最新管理思.....流程管理__01-22
  • ·中小企业信息化迈向流程式管理
  • “目前中国中小型企业信息化虽然大多局限在一些局部和部门级的信息化层面上;但已经有一些中小型企业开始了企业级信息化建设,即.....流程管理__01-22
  • ·标竿管理与最佳行为
  • 过去认为“主管知道的比属下多”的想法已经过时了。现在的领导者与大家分享资讯,让他们了解愿景,并贡献一臂之力。这就是沟通,.....流程管理__01-22
  • ·计算机软件企业的BPR和信息化研究
  • 与计算机系统集成公司相类似,一时间,全国注册了许多软件公司,对外宣称承接软件开发业务,由于国内市场行为的特殊性,软件公司.....流程管理__01-22
  • ·老鼠王国的6σ改善
  • 时间:2050年6月14日早上8点,地点:A镇地下的一座老鼠王国内鼠国王正在巡查他那引以为豪的仓库,仓库是存放他的各项储备的地方.....流程管理__01-22
  • ·北京贝尔公司客户服务理念
  • 为了提供更好的全方位的服务,北京贝尔公司准备以持续增强客户的市场竞争力、保证和树立客户的优势、品牌地位为导向,系统性地完.....流程管理__01-22
  • ·基于流程的连续改善和企业再造
  • 随着新技术核心设备的不断涌现,随着产品生命周期的不断缩短,企业所面临的市场环境不断地发生着变化,并且随着这种变化的加速.....流程管理__01-22
  • ·ERP的起源
  • 最近几年,ERP是一个被翻来覆去炒过一轮又一轮的概念,然而这个概念却变得越来越陌生。在叫什么、喊什么不犯法又没人管的前提下.....流程管理__01-22
  • ·标准流程之一----进货结算付款流程
  • 一、业务说明业务人员根据同供应商达成的付款协议填制付款申请表,报领导审批通过后转交财务,财务办理付款业务。付款一般有两种.....流程管理__01-22
  • ·标准流程之二--进货业务流程
  • 进货流程进货流程包括进货业务流程、进货结算付款流程、进货总体回退流程、收货管理流程和进货退货流程。 标准流程之四--进货业.....流程管理__01-22
  • ·标准流程之三--存货帐管理
  • 存货帐管理 一、 业务说明:财务商品帐管理员是流通企业财务部门人员最多的岗位,财务部门主要根据经营品种的数量和货品的存放.....流程管理__01-22
  • ·SPM变革服务流程
  • 2009年初,联想主管客户服务部的助理总裁夏立调任华东区,使主管渠道的吕再峰一肩担起该部门的全部管理工作;吕再峰知道,作为联.....流程管理__01-22
  • ·从潮流到务实:学习型组织漫卷中国
  • 如果说,曾经讨论的组织学习是一种时尚,或是一种对管理潮流的迎合,那么,今天它比以往任何时候都显得现实。在Google中以“学习型组.....流程管理__01-22
  • ·“有效”: 年度培训计划的关键词
  • 年底临近,许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将培训计划做了几十张,但有些却难逃被.....流程管理__01-22
  • ·新财年来临,年度计划该如何编制?
  • 值年终岁尾之际,作为企业的经营管理者,很重要的一项工作是做好当年的工作总结,看看一年来能够提交什么样的答卷,还存在哪些问.....流程管理__01-22
  • ·谈服务流程设计在银行服务业中的重要性
  • 缘起:本文的写作缘自笔者在深圳某国有银行办理业务的一次引人深思的经历。笔者原计划抽出午休的半个小时办理银行开户业务,遗.....流程管理__01-22
  • ·您企业的流程“流畅”吗
  • “对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。” Michael Hammer教授的这句名言经常.....流程管理__01-22
  • ·构建以流程为中心的企业模式
  • 注重流程而不是部门是被广泛称颂的商务趋势。管理大师们正在帮助公司脱离等级森严的垂直领导体系,而朝着横向的、以流程为中心的.....流程管理__01-22
  • ·如何让标准流程与个性流程相匹配
  • 当这些固化的标准流程和企业的个性化流程“相遇”时,企业应该做何取舍呢?在选型过程中,如何规避风险,最大程度地为将来发挥系.....流程管理__01-22
  • ·误区:为流程而流程
  • 在健力宝,流程是一个经常被挂在嘴边的管理名词,但几乎所有的人都似乎在误解着流程这背后的真正含义是,健力宝的管理陷入为流程.....流程管理__01-22
  • ·改善流程,企业短期治理的良方
  • 管理大师杰克·韦尔奇的“要么赢利、要么停产、要么关闭”的经营理念成了许多西方企业管理者短期治理的三步曲。当企业运营.....流程管理__01-22
  • ·从四大著名公司看人事工作流程再造
  • 企业再造渐渐成为时尚,其中作为管理中的重要工作-人事工作(Human Resource,简称HR)也和其他经营工作一样,成为企业再造对象,.....流程管理__01-22
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