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提升中高毛利产品的销售量的五个技巧

    01-22 16:54:00    浏览次数: 343次    栏目:商业计划

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年终 旺季,作为 销售经理,如何提升中高毛利产品的销售量?在 营销手段普遍同质化的今天,如何营造产品热销的形势?在做好 产品推广基础工作的同时,有没有更好的推广方法可以使自己的产品一枝独秀从而脱颖而出,成为市场上同类产品的佼佼者?以下五大方法或技巧,有助于以上目标的实现。
  虚张声势法     

  “张 老板,快到春节了,最近公司刚刚推出一款 新产品,口感绵甜爽口,包装精美大方,预留 利润空间可观,现在来公司拉货的车辆都排成长长一条龙了,你赶紧过来看一看吧,再晚几天,可能你连样品都看不到了”,这是某 白酒公司迎新春推出一款高毛利产品时,一位 销售经理通过电话这样给一个市场的客户进行沟通。其实,在打电话的过程中,这位 销售经理非常清楚,只要这个客户能够到公司来看产品,那么,凭借着这种营造的热销氛围,完全就可以把这个客户进行搞定。

  其实,类似以上的推广 新产品的方法,就是较为典型的虚张声势法。通过这种虚造声势,从而营造一种“紧张”、热烈的氛围。人都有从众的心理,通过在 旺季时节不断地大力描绘 新产品的美好“钱”景,可以“请君入瓮”,从而顺利达到推广中高毛利产品的目的。使用虚张声势法的要点是:

  1、造势是关键。此法能不能成功,关键是能不能很好地营造出热销的声势,百闻不如一见,通过召开订货会、联谊会等,邀请客户到厂,让其对热销感同身受,身临其境,往往更可以打动对方、说服对方。从而让客户坚定不移地上马这些中高毛利产品。

  2、巧用换位思考。逐利是客户的本性,因此,在推广中高毛利产品劝说对方时,如果能站在对方的角度,替对方着想,附以销售这些 新产品能够获得的最大化利益分析,有时可以更容易进入客户心智,打动客户心扉,从而水到渠成地达到征服客户的效果。

  3、略加神秘感。在虚张声势的同时,如果再有一些神秘的成分在里边,效果也许会更好。比如,某 销售经理在带领客户到厂参观高毛利 新产品时,故意以神秘的语气跟客户说:“这些产品都是为XX市场的某 老板准备的,现在产品非常缺,邻近的李 老板要了10多天,最后公司才勉强给他分了1000件”,通过营造这种“物以希为贵”的“紧俏”气氛,从而达到吸引客户关注并引起客户兴趣的目的。

  当然,在使用此方法时,需要注意把握一个度,既不能做过了,否则,会弄巧成拙,过犹不及。同时,如果在销售中高毛利产品时,辅以造样板市场打造,或提前树立市场标杆,说服效果会更好。  

  旁侧敲击法

  “李总,你报的 新产品‘好兄弟’现在公司没货,这支产品虽然价格高了点,但你知道,由于 促销力度大, 促销形式新颖,因此,产品从一开始生产,就供不应求,你的这车货恐怕要到5天以后才能发到了,建议你以后报货,一定要提前3天以上报,否则,谁也没法保证产品能够及时供应”,这时某大型 方便面企业的一位 销售经理在与一位客户谈判上中高毛利的 新产品时,故意在客户面前接听另一客户的“救急”电话而进行大肆渲染的一幕情景。这位 销售经理的此番做法,果然调起了这位目标客户的好奇与“胃口”,从而在这位经理的循循善诱下,很快就上了这款有着较高毛利额的 新产品。

  以上描述的是“旁侧敲击”法,通过在彼客户面前接电话或在彼客户面前与另外的客户“畅谈”产品的畅销,有时可以起到“敲山震虎”以及“言者有意,听者有心”进而达到让客户乖乖就范的目的。旁侧敲击法的关键点是:

  1、故意卖关子。卖关子、留悬念,在快速消费品行业推广中高毛利产品时较常使用,具体操作是通过给对方以一定的想象空间,但却不急于“抖包袱”的方式,激发客户的好奇心,从而最终达到“不战而屈人之兵”的目的。

  2、善用激将法。采用此方法,其实就是故意“厚此薄彼”,从而“激怒”对方,最后达到让其钻进自己设定的“圈子”里的目的。比如,某 销售经理通过在管辖的 区域市场中,让一部分客户销售中高毛利的 新产品,而“扬言规定”另一部分客户却不能销售中高毛利产品的方式,从而让没有“销售资格”的客户“发怒”,最后,自己再采取妥协、打圆场、给台阶下等策略,欲擒故纵,利用一些客户爱要面子的心理短板,从而达到自己更多地推广 新产品的目的。

  3、要借力使力。要通过他人的力量,来影响和带动一些比较顽固的客户销售中高毛利产品。比如,通过客户身边的活生生的实例举证,阐明中高毛利产品销售的可行性以及拓展潜力、较高 利润状况等,从而让客户口服心服,顺利接受 新产品。

  此外,通过拍照热销现场等等可以感染和带动客户的方式,也可以起到旁侧敲击、抛砖引玉从而影响一些“顽固派”的效果,从而借助一些辅助性的措施,来实现企业最大化销售中高毛利产品的目的。

   促销拉动法   

   促销,是厂家推广中高毛利产品最有效也是最重要的手段,通过 促销的巧妙和连环设定,有时也可以使这些看似难销的中高毛利产品真正能够“动销”起来。采取 促销拉动法,要注意以下几点:

  1、研究 经销商心理。中高毛利产品要想顺利地到达 经销商,有时就必须运用 促销这一有力“武器”。根据 经销商“求利”的心理,巧妙地设定 促销,有时就能如愿。比如,某 白酒厂家在推广高毛利产品时,随箱都外赠刮刮卡一张,刮刮卡奖项格外诱人:自行车、 洗衣机、 彩电、电脑等应有尽有,但也同时规定,一旦打开刮刮卡,产品将不予退换。从而将一些贪图额外得利的 经销商予以牢牢控制。

  2、善于把握各环节。即为了使产品一竿子插到底,要注意对高毛利产品从 经销商、 分销商、终端商以及 消费者进行层层激励和拉动,从而让整个渠道 价值链都能够动起来。比如,河南仰韶酒厂在临近春节时,为了顺利推广中高档产品,就通过连环设奖的方式,不仅让 销售渠道畅通,而且还通过在箱内设置“寻找小金佛”的活动,极大地激发和鼓舞了渠道商、餐饮商以及 消费者参与的积极性、主动性,取得了良好的市场业绩表现。

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  3、掌控 促销的力度。要想让中高毛利产品仍然保持一个实质上的 利润产品,作为厂家就必须要能够掌控 促销的力度,要能够遵循产品的市场导入期、成长期、成熟期、衰退期这些产品生命周期阶段,从而不断地调整 促销的力度,避免高毛利、低 利润或没 利润等不良以及不正常现象的出现。让中高毛利产品的定位不会因为 促销投放力度大小而改变。

  用 促销来拉动中高毛利产品的销售,是很多企业都普遍采用的办法。但企业只有深入研究了客户的心理,灵活地设定 促销的形式,并能够自由地掌握 促销的力度,这样才会不改变中高毛利产品投放市场的初衷,从而促使企业推广目标的实现。

  上层带动法  

  中高毛利产品往往都是中高档产品,因此,在切入市场进行推广时,需要对市场进行细分,通过锁定目标消费群中的意见领袖,从而整合相关资源,并采取聚焦的策略,来带动整个市场对产品的消费。在上层带动法中,可以利用6Os分析法,来制定推广中高毛利产品相应的配套上市措施:

  1、购买者(occupants):研究谁是这些中高毛利产品的购买者?购买者是否是 消费者?购买者的购买心理是什么?有什么购买需求?确定了谁是购买者,就明晰了推广的主线。

  2、购买对象(objects):即购买者看中的是这些中高毛利产品的哪些方面?是购买它的高性价比,还是购买产品的档次或品位,抑或是其他的情感需求?比如,购买“ 脑白金”,其实购买的就是它的“ 礼品”定位等。明确了购买对象,有助于企业产品诉求点的挖掘,从而通过独特 卖点(USP)的宣扬,来吸引和打动购买者。

  3、购买目的(objectives):即购买这些产品动机是什么?是自身消费,还是作为 礼品送人,抑或是其他目的等等。清楚了购买目的,可以较好地选择匹配的产品 销售渠道。

  4、购买时间(occasions):即购买这些产品的具体时间集中在那些时间段?有没有核心销售日?购买的频次有多高等等?明晰了购买的时间后,可以确定上市或推广的最佳时机或时间段。

  5、购买地点(outlets):即通过哪些渠道或地方来购买产品,购买这些产品是否考虑便利性,购买者对哪些渠道较为信任。渠道与产品要匹配,同时还要注重一些特殊渠道的开发,比如团购、网购等。

  6、购买行为(operations):即购买产品是冲动性购买还是理智性购买,其所占比例有多大,购买者在购买产品时,主要会参考哪些要素或指标等等?深入研究购买行为,有助于制定产品的推广策略和 促销策略。

  明确了以上六点,作为厂家和 销售经理就可以有的放矢而因地制宜地采取“攻关”策略,从而通过富有杀伤力的 营销手段,来不断地俘获目标购买人群或 消费者。

  案例:江苏某一酒厂在拓展郑州市场时,走的就是一种上层高端路线。由于该款 白酒价位较高,因此,如果按照一般的市场操作手法,进行零售终端、餐饮终端铺市时,就有可能因为 知名度不高而面临“尘封”货架的局面。通盘考虑后,该企业采取了通过联络在郑的政界、 商界、金融界、 新闻媒体等领域成功的人士召开同乡联谊会、茶话会等形式,免费让这些人士品尝该产品,同时根据未来这些客户的消费潜量分析对这些人群也进行ABC分类,对不同类别的人给予定期免费赠酒、上门回访、电话拜访、发放金、银、铜消费卡等系列措施,从而让这些意见领袖的“后备箱”里经常放着这家酒厂的产品,通过这些意见领袖聚餐、宴会等的传播和饮用,再加上该款产品品质较为优良,口碑效果好,因此,这家酒厂的产品很快就在郑州高档消费人群中流行开来。

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