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种玉米与创业团队的建立和培养管理的启示

    01-22 16:59:37    浏览次数: 586次    栏目:团队管理

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种玉米,首先是选种,要求子粒饱满,无虫害。这样才可以保证出苗率,哪么我们创业初期也需要选好和自己一起创业的人才和伙伴,这样才可以保证我们创业顺利。合作的人才投资伙伴也需要筛选的。我们家种地是人工的,按照间距20公分行距40公分来刨穴坑,哪么引用到创业初期,我们一定要定好规则制度把各种人才和工作范围职责分清做到各个相关的环节都有人来承担责任。每个穴坑放2粒到3粒种子是为了扩大存活率,团队也需要多几个情投意合的创业伙伴的或者可以帮助自己的外围人脉和资源,这样起步人多力量大。
        当然播种玉米需要夏收过后,一场雨过后土壤湿润的时候才能种的,这个就是农时趁墒,不能误了墒情。创业也需要天时地理人和的,需要自己的资源达到基本的条件才可以创业成功的,
       创业不是一时的冲动而是需要做准备的。在玉米苗长到寸把高的时候就需要锄草了,在锄草的过程中我们会把一些长势很弱的玉米苗拔掉,这个农活就叫间苗,如果一个坑穴有两颗苗的话就要留大取小,这样保证玉米苗有足够的营养和生长空间,哪么创业团队的培养和管理也是这样的,发展的过程里会有人走,也会吧一些思想不进取的不能好好做事的人辞退的。剩下的就要注意着重培养和管理的。
      中期需要施肥,定期的锄草松土培土,团队的管理也是这样的要对自己的团队成员进行思想企业文化教育和技术培训,并且给予足够的成长空间和精神和物资奖励。让团队健康茁壮有力的成长,也让自己的玉米地一眼看去绿油油的茁壮生长,展望自己的未来,丰收在望呵呵。。