目前，比较有效的激励方法有：
1、恰当地满足需要。
2、设置适当目标。
3、运用强化原理、激发和引导动机。
近几年来，资本主义国家的激励又出现了一些新因素，产生了一些新形式。他们提倡“全员经营”，他们用所谓的集团主义精神对企业发挥有机共同体的机能作用，加速企业目标的实现。企业家采用各种办法刺激企业成员的积极性，集中全员的智慧，开展全员经营。
企业家不仅给职工一定的权限，实行参与管理和产业民主，借以激发职工的积极性，并且采用“店员储蓄制度”、“有红利的储蓄制度”、“赊售住房定期扣款制度”等形式，把全体职工的利益与“家”的利益相互沟通，使职工的幸福和需要与资本交融一体，这样，不仅转化了资本主义内部的矛盾，而且使企业成员心悦诚服地为企业献计献策，自愿地贡献出业余时间去参与企业管理，积极投入到企业规划的技术革新的目标中去，成为广泛的、群众性的活动，为企业的发展造成有利的人际环境。