四字词语 口号 名人名言 顺口溜 祝福语 短信 教学文档 教学总结 教学反思 考研 自考 企业管理 营销 人力 财务 个人创业 求职指南 厨艺教学 物业 管理文库 谜语

当前位置:得优网文章资讯管理文库人力资源岗位分析《聆听智慧——世界名企人力资源管理三人评》--IBM招聘观念1-2

《聆听智慧——世界名企人力资源管理三人评》--IBM招聘观念1-2

    01-22 18:19:20    浏览次数: 391次    栏目:岗位分析

标签:岗位职责,岗位分析的方法,http://www.deyou8.com 《聆听智慧——世界名企人力资源管理三人评》--IBM招聘观念1-2,

张建国: 面试的时候,作为推荐人的亲戚朋友是否一定要回避呢?

张榕: 我们并不强调亲属回避。因为,对经理人的评估标准是看他的业绩。 如果他的团队里有志同道合,且很有能力的亲戚朋友,就可帮助他一起做好业 绩。同时,大家合作也更愉快、顺畅,为什么不呢?但是,如果只看关系不看 能力,亲属进来以后就没有办法帮着经理做好业绩,经理本人的工作就会有问 题了。所以,他在挑选人的时候,肯定不会只重关系不看能力。 

彭剑锋: 在 IBM,有没有经理和太太在一个部门工作的极端例子?

张榕: 夫妻俩人都在 IBM的例子是有的,但是我们要求他们不能有直接的 上下级关系。

选人不搞歧视 

张建国: 跨国公司在招聘过程中一般比较注重避免就业歧视问题,比如性 别、年龄等等, IBM在招聘中有没有非常明确的年龄、性别限制? 

张榕: 没有这种限制。不仅没有这样的条文,而且心里也没有这样的标准。IBM在用人方面一直坚持机会平等的原则,比如我们每年有女性的妇女大会, 特别强调女性在公司中和男性一样具有平等的工作和发展机会。 

彭剑锋: 看来跨国公司在这一块是非常明确的,真正的就业歧视还是发生 在国内企业,而且这种现象还较为普遍。在逐步走向国际化的进程中,中国企 业还是要向跨国企业学习,首先在招聘广告里就要注意不违反劳动法,不出现 歧视性任职要求;其次,更要从口号到实践,真真正正做到就业无歧视。
 

上一页  [1] [2]