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企业反应--徘徊在测评报告和现实之间

    01-22 18:27:23    浏览次数: 788次    栏目:人才测评

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  上海交大人力资源研究所石金涛教授提醒,现在人才测评的软件很多,如果要做测评一定要有专家的指导,不能完全迷信计算机,否则就成了新的科学算命。他认为,关于个人的能力测试应该不光由计算机测试完成,还应该包括情景模拟,面试等,总之应该对人才进行多方面、多角度的测评,否则可信度就值得商榷。

  当然,测评手段本身就不是“包办”,再加上有些引进的国外测评系统没有本土化,照搬拷贝的后果可能是事与愿违。

  一位满腹牢骚的超市老板说,两年前超市想扩大规模,要招几位中层管理人员。为慎重起见,还专门邀请一家外资的咨询机构对应聘者进行测评,使用的测评软件还是国外最先进的系统。但是近两年下来了,通过这套系统选拔的人才并非如他们所愿,在工作过程中,他们发现这些人离公司的要求实在相差太远,不仅没给公司创造财富,反而给公司造成了惨重的损失。他们觉得国外的测评系统引进国内,应该根据国情实施本土化。