一. 基本资料
职务名称： 财务总监
职务代码：ZW-5
所属部门： 总裁办公会
直接上级：总裁
职位等级：高级
二.工作概要
1.职位要点
负责设计、拟订、修订、培训、指导、实施集团公司及下属企业的财务与会计管理体系与运行机制以及相应的工作标准和流程;系独立负责对集团公司财务管理、财务预算、会计核算的日常工作实施计划、安排、指导、检查、协调和监督考核的专业性最高业务职位。该职位同时系集团公司范围内全部经营项目和开发项目的财务运作与核算分析结果的首席责任者;公司投、融资项目运作的经济预测与财务指标的独立分析报告者和建议者;财务会计部和审计部日常工作的业务指导、审查人和首席业务决策、监督责任人。
2.工作说明
编号 工作任务的内容 权限
1 制定、实施公司财务管理计划，制定、实施公司财务、会计、税务运作策略 责任人
3 指导公司财务各部门的全面业务工作，编制财务基本管理制度及具体执行办法，设计、运行财务管理流程 负责
4 建立健全公司财务管理、财务预算、会计核算等管理体系，搭建财务管理与运行平台，督促各项财务制度的实施和执行 负责
5 组织编制公司年、季、月度资产负债、成本、利润、资金、费用等有关的财务指标控制计划 负责
6 会同公司其他部门，定期对集团各部门的收、支及费用情况进行分析，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议 负责
7 汇总、核算、管理和控制公司成本。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用 承办
8 审查各部门拟订的各项相关财务管理制度，负责集团使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销 承办
9 负责公司对外的财务、税务业务往来和对内的策略指导 承办
11 向总裁汇报资金运转情况，提出财务报警和风险控制措施 承办
12 配合公司各部门进行各种物资的采购、经济合同、工程合同等的价格、付款审核、把关 承办
13 配合人力资源管理工作，做好业绩评估和激励管理，充分调动员工的积极性，实现报酬与绩效平衡对称 承办
14 完成总裁和总裁办公会安排的其他工作 承办
三、权责范围：
权力 责任
经总裁授权，对公司各部门的经费支出有总体控制权 对公司公司财务控制计划的完成负监督实施责任
对相关部门和人员有财务指导权和考核权 对财务信息保密负领导责任权
对各部门财务管理制度执行情况有监督、检查和考核权 对公司公司财务管理制度的执行负监督实施责任
对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权 对公司的重大投资决策负财务业务责任
对违反财务纪律、不符合财务制度的费用开支有拒付权 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任
对违反财务制度的行为有提请处罚的权力 因管理不善给公司造成经济损失，应负相应的经济责任和行政责任
对公司重大投资项目有否决建议权
公司总裁或总裁办公会赋予的其他权力
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