环卫公司8月工作总结和9月工作计划

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  　　环卫公司8月工作总结和9月工作计划   　　8月份工作总结： 　　1、对城区范围内1450只果壳箱进行更新换代。 　　2、改进人工灭蝇的作业方式，投资1.5万元购置了四台背负式机械喷雾器，对城区内的所有蝇类滋生地进行定人、定时的机械喷洒。 　　3、成立“情系环卫 服务社区”为主题的环卫义工队，100位义工完成安装500只垃圾箱。 　　4、机关办公室人员利用午修时间持续60天的慰问工作有序开展。 　　5、按市、区两级爱卫卫要求，有序开展城乡灭蟑工作。 　　6、制定环卫保洁、报警电话开通方案及值班安排，保证24小时开通等前期工作，于9月1日开通。 　　7、接手夜排档公厕保洁、路面保洁和清洗工作。 　　8、完成日常工作（城区化粪池的修理、建筑垃圾清理、垃圾、粪便日产日清、城区保洁、沿山边、屋顶、楼道等保洁工作）。 　　9月份工作计划： 　　1、继续对城区果壳箱、垃圾箱的安装，争取9月份完成对社区所有垃圾箱的更换； 　　2、为减少垃圾中转站臭气安装除臭自动装置； 　　3、继续做好慰问工作； 　　4、继续加强对环卫示范街的管理工作，在长效管理上得到进一步巩固； 　　5、做好保洁报警电话值班制度，合理分配好人员值勤，做到有事及时处理，保证城区环境整洁。 　　6、继续加强日常管理工作，保证垃圾日产日清。   　　环卫公司8月工作总结和9月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             环卫公司8月工作总结和9月工作计划