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质监站8月工作总结和9月工作计划

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    质监站8月工作总结和9月工作计划     8月份工作总结:   1、本月我站受理质监项目9项,计建筑面积44470平方米。竣工验收工程4项,建筑面积62823平方米。检测室完成结检任务30份,常规检测项2766项,监督检测11份。   2、组织全体职工召开半年度工作研讨会,会上,陆站长传达了局半年度工作会议精神,各科室主任汇报了本科室半年度来工作完成情况及下半年工作打算,每位职工结合自身工作就局里下达的三个议题进行了探讨。   3、严格按照《建设工程质量管理条例》和《工程质量监督工作导则》等有关法律法规的规定,对受监的建筑工程进行质量监督,共发出整改通知书3份。   4、对我区的住宅工程进行动态检查,主要对住宅工程的责任主体质量行为和实体质量进行抽查,共发出2份处罚建议,分别是浦东新村二期57#~61#楼未竣工验收,已经有住户入住,建议对该建设单位处罚。中颢花园一期地下室桩基础桩型发生变更,未送审图机构审查,建议对该工程的建设单位处罚。   5、组织质监检测人员学习了《浙江省建设市场不良行为记录和公示办法》和钢筋新标准GB 1499.1-2008《钢筋混凝土用钢第1部分:热轧光圆钢筋》。   6、为充分发挥廉政文化在队伍建设和党风廉政建设中的基础性作用,按照局里的统一部署,结合本站实际,制定了《廉政文化建设示范点实施方案》,组织召开动员大会,做好宣传发动第一阶段工作。   9月份工作计划:   1、继续抓好工程质量日常监督检查和检测工作。   2、针对住宅工程质量出现的一些问题召开商品房质量研讨会。   3、结合质量监督、人员培训安排组织一次检测室内部人员比对。保证保持本室内部人员设备的检测能力持续满足检测要求。   4、委托舟山市质量技术监督检测中心对回弹仪进行检定。   5、开展政治思想业务学习,按期召开工作例会,组织质监员学习建筑装饰装修工程质量验收规范。     质监站8月工作总结和9月工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             质监站8月工作总结和9月工作计划

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