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2017年广陵区民政局四月份主要工作计划

    03-14 12:40:34    浏览次数: 362次    栏目:月度工作计划

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    20xx年广陵区民政局四月份主要工作计划     4月2日下午,杨齐局长首先传达了文明城市创建工作的主要情况,要求全局干部职工在做好本职工作的同时,按照文明城市创建要求开展好创建工作,并根据各部门的工作计划,就4月份工作作了强调:   一、民间组织管理工作   1、按照《社会组织管理工作意见》的要求,建立一套完整的社区社会组织登记备案台帐,指导社区开展社会组织登记备案工作。   2、以普及法律法规常识为主要内容,组织一期社会组织法人培训班。   3、在部分社区进行社会组织党建工作试点,取得经验后再进一步推广。   二、经济工作   1、彩票销售要抓前、抓早,要组织开展1-2次现场刮刮乐福利彩票销售活动,电脑彩票销售要拿出促销方案。   2、按照文明城市创建要求,配合综治办对校园周边站点进行整治。   3、招商引资要抓进度。   三、优抚安置与双拥工作   1、做好双拥 “六创”迎检协调工作,在做好调研摸底后向局长室作一次主题汇报。   2、高度重视退伍兵职业技能培训“两证”获取率的检查验收工作,对这项工作中的好经验进行宣传报道,对退伍兵安置过程中遇到实际问题进行认真调研,在此基础上形成调研文章。   3、加强与乡镇街道、市属单位的协调,继续做好涉军维稳工作 。   四、财务科   1、按照区经济工作会议精神要求,进一步加强向上争取资金工作,完成今年考核指标。   2、提出对系统财务管理工作的规范性指导意见,修改完善财务管理制度,提交局长室研究。   3、对20xx年4月到20xx年4月的慈善资金进行审计,并在5.19前予以公示。   4、进一步规范各项资金使用。   五、基层政权科   1、根据陈书记在文昌花园社区调研时提出的要求,形成初步方案,在征求市局意见的基础上向区领导汇报,以此指导全年社区建设工作。   2、加快社区邻里中心建设。一是确保完成今年为民办实事项目,加强督查,必要时进行通报;二是抓紧落实去年经市协调小组协调的社区闲置用房,要尽快落实建设。另外要求各社区要继续深入调查,寻找驻地单位闲置房;三对已经落实的210件社区为民办实事工作进行回头看,将其作为社区能力作风建设重要内容,组织社区走门串户,就为民办实事落实情况、进展情况做一期通报。   3、围绕文明城市创建,组织好社区迎检各项准备,从这一次市里面对文明城市检查结果中总结经验、寻找差距、为下一步省检、国检做好准备。可以推广在迎检中5张卡片内容都做得好的经验,如将文昌花园社区迎检台帐资料制成文本式发给每一个社区参照,适时召开现场交流会,提高每个社区的应检能力,同时要列出存在的问题,提出整改要求。对涉及到民政部门自身的,由各机关科室制作正确、简易的文本,交社区完善,总的要求是:既要帮助社区按国检标准做好迎检准备,又要减轻社区负担。   六、救灾救济工作   1、按照省、市要求,制定特殊残疾人救助实施细则。   2、按照创建文明城市要求,指导社区完善相关台账资料。   3、结合兄弟区工作经验,研究农村医疗救助平台建设。   七、社会事务工作   1、围绕市局要求,做好殡葬管理、公益性公墓的检查工作。   2、配合文明城市创建,做好对社区孤残儿童和流浪乞讨人员等方面台账资料的指导、收集。   3、牵头市殡仪馆与湾头镇筹建殡葬服务中心的事宜。   八、办公室工作   1、组织协调全系统能力作风建设工作。制定详细计划,有条不紊的组织好机关干部“千名干部进万户、服务基层办实事”活动。   2、召开系统党员大会,按照要求完成党代表的选举工作。   3、协调开展好文明城市创建工作。一是对本系统创建承包任务要组织好人员不折不扣地完成,要求机关各科室、基层单位,无条件服从办公室的安排,并按要求收集各项信息报道;二是配合好社区办和相关职能科室,做好相关牵头协调工作。   九、福利院工作   1、加强与武警医院的沟通协调,解决老人看病问题。   2、加强对福利院卫生安全的检查,进行一次认真、彻底清理消毒。   3、邀请安监部门从专业角度,就福利院安全管理,对老年人进行一次安全教育,促使工作人员和住寓老人都进一步加强安全防范意识。   十、社区服务中心工作   1、尽快出台《居家养老服务实施意见》,并争取区政府转发。   2、充分利用好已有的呼叫系统,同时对“一键通”呼叫服务做好调研,为进一步实施做好基础工作。   3、对老年人的帮扶工作,可以在某一街道、某一社区进行试点,通过示范再推进面上工作。   4、迅速建立并不断丰富老年服务对象基本信息库。   重点强调:   1、文明城市创建的资料台账要做出示范样本,在召开社区现场会之前要做好准备工作,凡涉及民政部门所有创建内容要标准化,正确率要达到百分之百,不能有一点遗漏,总负责是杨仕权副局长,牵头部门是办公室。   2、随着省检、国检的时间临近,现将局长室的分工进行一些调整:杨仕权同志暂时以创建办工作为主,局创建工作由沈英同志分管,杨仕权负责对全区社区创建工作的指导。局里包括能力作风建设、涉及到面上的工作和活动,暂时由沈英同志负责。   2、再强调信息报导工作,这项工作要与能力作风建设挂钩,信息报导每人要参与,大家都要学习、都要把握。这项工作虽然是由办公室进行组织、牵头、汇总,但是这项任务需要每个科室、每个同志承担,不但要报信息、报题目、报内容,还要报道出去,办公室要定标准,信息篇幅最少要100字以上,而不是一句话,考核的标准是刊登在不同的信息媒体上,包括网络、报纸、各种杂志、广播电视等等,这些都要作具体统计,办公室要建立一个对信息报导的奖惩办法,年终的考评与奖金挂钩,对原有的细则再作修改和完善。每月的信息报送要通报,内容要收集保存。   3、当前工作非常繁忙,头绪多、任务重,希望各科室、每位同志都要在做好本职工作的同时,相互协调,互相帮助,互相提醒,不要乱串岗,同时要发扬好的传统,提倡勤俭节约,不要在工作时间上网玩游戏、炒股等。要重视安全和维稳、信访接待工作。     20xx年广陵区民政局四月份主要工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             20xx年广陵区民政局四月份主要工作计划