计划财务科8月工作总结和9月工作计划

标签：月度工作计划大全,http://www.deyou8.com 计划财务科8月工作总结和9月工作计划,
  　　计划财务科8月工作总结和9月工作计划   　　8月份工作总结： 　　一、8月份工作总结 　　1、做好海底隧道、北线排污工程的资金运筹接洽工作。 　　2、对我局已报废的固定资产向财政申报资产核销手续。 　　3、与相关单位、部门共同协定住房维修基金增值部份的使用流程事宜。 　　4、在局领导的带领下，与东港公司签订经济适用房（瑞海家园）代建协议。 　　5、催收“兴建.明竹苑”物业应付给我局的水、电费及办理相关水、电过户手续。 　　6、迎接区审计局对我局20xx年“绿色生态普陀”建设项目及六个特色村旅游项目策划方案的绩效审计。 　　9月份工作计划： 　　1、召开建设系统第三季度财务工作例会。 　　2、与人教科共同拟定并落实局聘用人员收入分配方案。 　　3、与财政衔接20xx年度养管经费的预算追加事宜。 　　4、在局领导的带领下参与编制20xx年我局将实施政府重点、实事项目计划工作。   　　计划财务科8月工作总结和9月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             计划财务科8月工作总结和9月工作计划