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委统战部月度工作计划

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    委统战部月度工作计划     月份   工     作     内     容   1   1、搞好统战成员的年终慰问走访和对口联系镇、村的访贫问苦;   2、完成本部、镇街统战委员岗位责任制及统战信息工作的考核评比工作;   3、搞好非公经济组织、代表人士参与“光彩事业”的情况调查;   4、组织召开全县经济社会运行情况、党风廉政建设情况通报会和政府工作报告征求意见座谈会;   5、组织安排好民盟市委会在我县召开的党派工作规范化建设现场会;   6、安排到外县、市学习考察统战工作;   7、组织民盟县总支文艺界成员参与安昌镇“腊月风情节”文艺下乡活动;   2   1、做好县政协九届四次会议有关组织组的各项工作;   2、搞好统战系统参政议政成果展示活动;   3、召开20xx年度全县统战系统干部大会;   4、召开各民主党派负责人第一次例会;   5、召开各民主党派、工商联对口联系单位工作座谈会;   6、制定出台20xx年统战系统各项考核实施意见;   7、做好20xx年各项统战文稿整理归档工作。   3   1、召开统战系统所属部门班子成员会议;   2、组织安排好市委统战部在我县召开的党派工作规范化工作现场会;   3、召开特约监督员工作会议;   4、结合召开统战委员例会,组织外出学习考察;   5、搞好县基督教“三自”爱国会与县基督教协会的换届工作;   6、搞好党派述职评议工作,与各民主党派市委的协调,制定落实全面推   广民革总支试点的做法;   7、组织“天南地北绍兴人”丛书第一辑《绍兴人在北京》的编纂准备工   作;   8、召开党外干部联席会议和统战宣传联席会议。   4   1、召开各民主党派负责人第二次例会,专题召开党派总支领导成员述职评议,部署换届工作有关事宜;   2、组织开展少数民族工作情况的调查摸底;   3、举办非公经济代表人士关于“自主创新”的讲座;   4、召开统战工作征询意见座谈会,组织开展系统内的献计献策活动;   5、召开党外干部选拔培养工作座谈会;   6、协调多党合作有关制度的落实工作;   7、搞好县佛教协会的换届选举工作。   5   1、组织实施“百名”结对帮扶工作和“情系少数民族兄弟姐妹”系列活动;   2、听取民族中学的工作汇报;   3、建立少数民族代表人士的联系制度;   4、完成普照寺独立运作的山门建设任务,协调好石佛寺与风景区的关系;   5、组织对县工商联、县台办、县侨联工作的检查指导;   6、会同政协经济委、三胞委组织非公经济人士去昆山、东莞进行招商选资活动;   6   1、召开好党派负责人第三次例会、统战系统班子成员会、镇街统战委员会议;   2、检查指导镇街创建特色统战工作活动;   3、组织开展“统战工作调研月”,实施“自主创新”的联合调研课题;   4、部署开展统战系统“立足岗位作奉献、建功立业添光彩”专题活动;   5、开展党派换届工作。   7   1、组织召开全县经济社会运行情况通报会;   2、召开统战系统全体统战干部会议;   3、举办新世纪第4期党外干部培训班;   4、组织行风建设重点单位的视察活动;   5、开展一次党派成员所在单位建言献策活动;   6、组织开展《国务院宗教事务条例》实施一周年情况检查;   7、进行宗教场所规范试点工作。   8   1、召开党派负责人第四次例会;   2、组织党派负责人外出学习考察;   3、组织非公经济代表人士进行《公司法》培训;   4、开展全县性“光彩事业”大行动;   5、组织实施“统战宣传月”活动。   9   1、召开统战系统领导班子和镇街统战委员例会;   2、组织镇街创建特色统战活动的交流会;   3、召开联合调研课题成果汇报会;   4、组织开展统战成果评选活动;   5、召开全县性的统战工作会议。   10   1、召开各民主党派负责人第五次例会;   2、组织统战系统“三下乡”联合活动;   3、组织统战系统干部业务培训;   4、举行统战系统国庆中秋茶话会;   5、组织十届县政协委员的推荐、考察、提名工作;   11   1、举办民主党派、工商联、统战系统副职以上干部读书会;   2、组织特约监督员工作总结;   3、组织统战系统领导骨干外出考察;   4、组织“四个一”报送制度的交流活动;   5、探索中介组织统战工作。   12   1、召开各民主党派负责人第六次例会,统战系统领导班子成员及镇街统战委员例会;   2、组织开展统战系统的年度工作总结;   3、开展统战工作的年度考核评比工作;   4、研究梳理07年的工作计划要点;   5、做好统战系统春节走访慰问工作的准备。     委统战部月度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。               委统战部月度工作计划

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