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如何正确看待淡季?,
《新京报》：在你们决定进入一个行业的时候，是否有退出机制的规划？
唐仪：创投基金不会成为企业的长期伙伴，因此完善的退出策略才能得其欢心。退出策略意为风险基金不需再投资该企业，一般向企业征收9％至10％的费用作为回报。同样，如果一个企业能向创业投资展示完善的退出策略，其产品具有独一无二的市场竞争力，则容易打动创投基金欢心。我们预计在2到3年内电信增值业务仍然将是能够赚钱的赢利点。
《新京报》：一个收购过程大概会有多久？你们在这期间主要是什么样的角色？
唐仪：一个收购过程时间不等，有的一年，有的要两三年。我们在收购过程中，首先是从财务体系入手，建立起一套内部控制体系，并请审计师进行审计，摸清收购公司的财务状况。我们在收购过程中主要提供财务上的支持，尽可能少地干涉管理层，我们也不希望看到人事地震。一般我们都希望收购的企业员工和我们至少签两年的合约。在经营的方面，则是在每个季度进行财务管理。
《新京报》：现在海外市场，比如美国，怎么看待中国IT业的模式？
唐仪：他们比较看好携程的模式。携程在美国的卖点不是网络，而是一个在线商旅服务公司。它有一套与新浪、搜狐等门户网站不同的商业模式。它可以运用网络概念多次融资，继而并购，迅速完成对传统资源的成功整合，并利用网络优势介入传统行业运营。这样遇到的阻碍就比较小，赢利的项目又比较多。
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