大学生编辑部上半年工作计划

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  　　大学生编辑部上半年工作计划   　　一 三套方案 　　方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。 　　方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。 　　方案三：使大学生编辑部优秀社团化。 　　二 本学期工作计划 　　（1） 基本工作任务： 编辑出版2~3期报纸 　　基本思路： 以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。 　　创新工作： 继续成功举办大学生讲坛活动 　　重要工作： 编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化 　　（2） 管理层工作安排 　　1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。 　　2、基本日常管理工作的计划。 　　3、人员平稳过渡的计划。 　　4、.同领秀传媒合作的若干问题。 　　5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。 　　6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。 　　7、宣传方面的组织扩展问题（包括老师，同学，校务人员等）。 　　8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。 　　三 具体说明 　　1、各部门工作的相关说明。 　　a.文编部工作安排 　　1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。 　　2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。 　　3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。（如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。） 　　4、同学校各大社团交流互动，友好合作。（以展示学校，学生，社团形象为前提） 　　b.外联部工作安排 　　总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。 　　具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。 　　外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。 　　3月~4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。 　　2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。 　　3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。 　　4月~6月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。 　　2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。 　　3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。 　　c采编部工作安排 　　在文编部开展《大学生报》的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。 　　在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。 　　d艺设部工作安排 　　待定（具体安排需要依据实际需要然后由会议决定） 　　2.日常管理 　　a.成员名单、管理条例（尽快制订）等要张贴于醒目位置。 　　b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。 　　c.值班制度（今年要制订出具体的条例）继续执行，灌水日记坚持续写。 　　d.办公室整理工作。卫生负责到人（制定扫除安排表）；条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。 　　e.其它。 　　3.08届与07届成员平稳过渡问题 　　最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。 　　4.同领秀传媒合作的基本原则 　　初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。 　　b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。 　　c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告（或者获取稳定赞助的权力，以及相应的发行权力。 　　初期之后 始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。 　　5.成员奖惩制度 　　在德能考绩四个方面进行自评，互评，由校团委老师审核，并上交相应学院学工办 　　6.定期集体大会的安排 　　工作开始 　　动员大会 　　邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导 　　工作结束 　　回顾大会 　　邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导 　　依据外联资金来酌情的做好奖惩工作 　　细节的编辑部内部工作分工调整 　　总编室（含秘书处）：负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划；主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。 　　1.a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责） 　　b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩，届束盖章表彰纪念证书，每届必行}{每次例会签到表，到场记录整理}（1个人负责） 　　c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。（上面2人共同负责） 　　2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}（1个人负责） 　　设计部：主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。 　　做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销（发票）工作 　　（整理出属于艺设方面的书好好保存 　　书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之 　　用完的工具复位，洗涮干净） 　　文编部：创作或采集优秀的作品，按照规定程序，对稿件进行编辑加工，组成报刊的内容，并对报刊的排版提出意见和建议。 　　a及时发现文章素材，灵感来时即时发挥 　　b报纸版面要增设一些有吸引力的板块 　　（文章涵盖面宽阔些 　　新鲜 　　排版的重要性 　　报纸错别字注意力争减到最少 　　照顾各个学院和各类欣赏口味的人群） 　　采编部：肩负采访调查新闻，采集信息的任务。 　　积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》 　　新鲜事+新闻类 　　跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世 　　外联部：通过各种合法正当的外联活动，获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费：对文编部的活动提出意见和建议，切忌前期洽谈之承诺，做到心中有数，后期能实现才行。 　　社团活动良性运转的重中之重 　　扫街（查看外联实况） 　　两人一组 　　每周一评 　　友好合作兄弟社团： 　　原点文学社，土建学院《建苑》，文法学院学生会，艺院自强社，艺院心协，化工学院青协，经院心协，经院电子商务协会，余区动漫协会等 　　计划： 　　大学生报, 月刊 　　大学生杂志，季刊 　　大学生讲坛 　　继续争取和完美动力的友情合作 　　做好换届的交接工作，重要人才重点培养 　　学期末编辑部成员自评和互评 　　各个部长级人员都必须上交学期工作总结 　　及时整理每次活动和刊物的资料，为争取优秀社团做好准备 　　每时每刻做好编辑部的形象宣传工作，不断扩大影响力 　　照顾到每个编辑部成员（平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作） 　　和学校的各个学院做好交流工作 　　编辑部工作期为2月末——7月初，9月末——12月初 　　注意： 　　这学期末校团委报销标示为办公用品的发票 　　每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验   　　大学生编辑部上半年工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             大学生编辑部上半年工作计划