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经销商管理宝典,
目 录 绪 3经销商老板的三种类型 3第一章 经销商经营管理 5挑选极具竞争力的产品 5审视自己的产品组合 6整合内部资源提高执行力 7经销商一定要建立自己的档案管理系统 7经销商如何制定预案系统？ 16管理与运用： 17经销商如何给自己的仓库管理升级 17经销商如何配合厂家做好促销活动的设计 19经销商如何发现及打造特殊销售通路 21第二章 经销商人员管理 23经销商的“二老板”问题 23经销商对高级员工的招聘管理与控制 25经销商内部管理中的轮岗制度 27第三章 经销商的现金流管理 29经销商的财务管理系统升级 29经销商如何控管KA卖场的资金运转 33第四章 经销商的学习管理 35经销商向厂家学些什么？ 35经销商要向卖场学些什么 39，
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