投资项目管理师项目组织试题单选1

1、管理是对资源进行有效整合以达到既定______的动态创造性活动。
A、目标
B、目的
C、目标与责任
D、目标与计划
答案：C

2、下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是______。
A、非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动。
B、程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动。
C、两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的。
D、两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的。
答案：C

3、______是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
答案：A

4、所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的______个方面的特征。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案：B

5、一个项目的成果性目标______。
A、可以是明确的，也可以是隐含的
B、可以一部分是隐含的
C、必须是明确的
D、必须是隐含的
答案：C

6、建设项目的______是形成固定资产。
A、计划性目标
B、确定性目标
C、成果性目标
D、约束性目标
答案：C

7、______是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
答案：B

8、______是指建设项目的决策期和实施期。
A、项目周期
B、建设项目周期
C、建设项目全寿命周期
D、建设项目的建设周期
答案：D

9、材料设备订货在时间上主要是在______阶段进行。
A、决策阶段
B、实施准备阶段
C、实施阶段
D、投产竣工阶段
答案：B

10、项目管理学作为一门学科，它的母学科是______。
A、系统论
B、组织论
C、方法论
D、控制论
答案：B

11、业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是______。
A、设施管理
B、财务管理
C、项目管理
D、开发管理
答案：A

12、建设项目成果性目标是指______。
A、投资目标
B、进度目标
C、质量目标
D、形成特定的固定资产
答案：D

13、项目管理的内容和任务从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括______项内容。
A、3
B、5
C、7
D、11
答案：C

14、对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指按照______的思想，对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制。
A、系统论
B、组织论
C、方法论
D、控制论
答案：A

15、处理横向界面问题的准则是______。
A、跨职能整合
B、充分沟通
C、充实等级
D、协商合作
答案：D

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