第二学期高一级德育工作计划
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学校工作计划
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第二学期高一级德育工作计划,
第二学期高一级德育工作计划
按招学校要求的要求,并结合高一级的实际情况,本学期计划做好以下工作。
二月 主题：行为规范、安全法制教育
第一周：（1）对上学期的学习、生活和寒假活动做小结，表彰先进，树立榜样，提出新学期的奋斗目标。
（2）有针对性的重新制定班级文明公约，引导学生把《中学生日常行为规范》的要求变成自己自学的要求。
第二周：（1）安全教育。
针对一些发生在学生身边的案例，做好安全常规教育，重点强调：关好门窗、贵重物品随身携带，自行车上好锁。
不准骑摩托车、带手机上学。
（2）法制教育。
（3）以以上内容为主题开展适当形式的主题班会。
第三周：协助学生制定学习计划；各班进行班干部改选或培训。
三月 主题：文明礼貌、环境教育；配合相应老师做好对外公开课的准备工作。
第四周：以雷锋精神、文明礼貌等为主题开展主题班会。
第五周：（1）做好校风校纪的自查工作。
（2）年级班主任群策群力做好对外公开课的准备工作。
（3）配合学校的植树活动开展与树、绿色、环境、可持续发展等有关的主题班会。
第六周：全力以赴做好对外公开课的各项工作。
第七周：学雷锋活动总结及评优。
四月 主题:重视学生心理、开展诚信教育、认真准备期中考试。
第八周：考试来临，部分学生心理可能有些变化，有针对性的开展师生对话、笔谈、个别谈心等活动，对学生进行心理辅导。
第九周：（1）诚信教育
（2）强调考风考纪及各项考试要求及考试注意事项。
第十周：期中考试，强调各项行为规范及日常要求照旧。
第十一周：（1）评选先进班。
（2）各班讲评班级开学以来的情况，表扬先进、提出班级下阶段工作的重点和目标。
（3）年级召开先进典型经验交流会。
第十二周：（1）召开家长会，向家长通报近期学生学习、思想、生活情况及下半学期的工作打算，请家长配合班级的工作。
（2）认真准备各项科技节的相关内容。
五月 主题：学习方法交流、科技节
第十三周：（1）“五.一”放假，做好假期安全教育。
（2）出“五.四”墙报。
第十四周：（1）认真组织、参加学校第十四届科技节。
（2）做好校风校纪的自查工作。
第十五周：主题班会：谈谈高中阶段的学胺椒疤氐恪?
第十六周：（1）进行良好学习习惯的训练，开展最佳学习方法评比。
（2）寻求各科老师的配合，做好各科学习方法指导。
六月 主题：开展"人生与理想"主题系列教育活动。
第十七周：（1）"人才成长百例"思考漫谈会或笔谈会（出墙报）。
（2）地理会考动员。
第十八周："拼搏，人生的劲歌"班级体育友谊赛。
第十九周：（1）"走好人生第一步"师生恳谈会。
（2）举行师生双向谈心会，加强师生间的交流、理解、信任和相互支持。
第二十周：（1）地理会考。
（2）动员学生认真复习、迎接期末考试。
七月 主题:做好学期结束前的各项工作
第二十一周：期末考试。
第二十二周：评选先进，认真指导学生暑假生活。
第二学期高一级德育工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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