点评：短信的流行曾使“短信写手”成为一种新兴职业，甚至能保证其中的佼佼者收入不菲，而千夫长也以自己18万元的“经历”为“短信小说写手”博的了“头彩”。短信小说与SP的联合，也使“手机文学”这一新概念开始在国人视野中预热，也将给暂时低迷的SP行业注入一支强心剂，营造一个新的业务高峰。
从小说的产品形式和营销渠道上，是一种大胆的尝试，而对于SP来说，当短消息成为一块重要的经济增长点，各家公司都纷纷推出天气、新闻、财经等各种内容的短信服务的时候，用短信来发小说，也是一种产品创新形式，作为运营商，也希望SP商提供更多、更丰富的内容来满足不同用户的需求，这样就可以实现双赢。目前我国手机用户已经达到3亿，市场潜力巨大，短信小说的产品和渠道的创新模式值得出版界、IT界学习。据报道，日本现在约有数万个短信小说运营网站，它们通常以连载的方式，每天传送一到两千字左右的小说章节给读者，目前短信小说族已达到200万人以上。
乐队集体代言品牌，十二乐坊策动创维风暴
2009年7月，创维集团在北京与“女子十二乐坊”正式签约，创造了“野兽和美女的组合”，此后，创维围绕女子十二乐坊形象进行了一系列有力的品牌宣传，在全国范围进行“女子十二乐坊”作为企业形象代言人的广告整体投放在电视、平面、户外、网络等一切传播介质上均使用“女子十二乐坊”形象。
点评：消费者喜欢明星（包括演艺名人和体育明星）的主要原因源自其出众的才艺，其次是外观气质，而品质作风、贡献度和性格等方面也在不同程度上影响着人们对明星的喜好。因此，在选择代言人的时候，明星的知名度是基本指标，而美誉度是需要特别重视的指标。
另外，明星和品牌是共生的，最好的方式是寻找和品牌个性吻合的形象代言人，实现二者的对接，例如百事可乐在确定与其代言人的组合就符合个性对接原则：百事可乐品牌个性彰显着年轻、奔放和热情，其代言人一贯为新生代偶像，较好地吻合了品牌个性的要求。此外，而企业用形象代言人肯定是要冒风险的，企业对明星代言人的风险进行有力的控制，也是当前的一个重大课题。
创维作为新民企的代言人，女子十二乐坊作为新民乐的代表，符合双方的地位特征，更为巧合的是，创维独家拥有的“Ｖ１２数字引擎”与“女子十二乐坊”相映衬，可以说是天赐机缘。而且，邀请女子十二乐坊作为形象代言人，突破了以个人形象代言的俗套做法，以一个音乐品牌作为代言人，实现了两种品牌的呼应。而且，创维正在走向国际化，而女子十二乐坊正在国际上声名鹊起，有利于创维品牌在世界范围内的传播，也避免了因个人形象所可能潜伏的品牌损害的风险。
通俗营销做保单，信诚人寿引起沟通革命
在保单被斥为“天书”的寿险业整体舆论困境中，拥有中信集团背景的信诚人寿却在2009年6月推出中国第一款通俗化保单。此举一出，信诚顿时赢得全国各类媒体的长时间聚焦。在监管层的政策取向推动下，信诚人寿成为中国寿险界保单通俗化运动的范例。
点评：营销中有一个基本原则，就是要尽量简单化，用消费者能够理解的语言来和消费者沟通，一项调查显示，在已购买保险的市民中，不清楚合同免除责任条款的高达45.4％，在不买保险的市民中，有近10％的人拒绝买保险仅仅是因为看不懂合同。信诚人寿的这一行为，不仅很好的把握了消费者的需求，同时也体现了保险公司作为提供服务的企业，需要贴近消费者。不仅仅保险行业，就是很多提供技术产品的企业，也需要思考一下，自己的产品说明或者广告等，是不是通俗易懂，对于消费者来说，简单也是一种美。
订购模式拉动高端消费，张裕葡萄酒论桶卖
当中国葡萄酒还处于商场超市的销售阶段，有着百年品牌的张裕已启动了酒庄酒“整桶订购”的新营销模式。通过此举，张裕“圈”到了其高端消费群体，树立起消费者的品牌忠诚度，从而大大拉动和促进了高端消费群体在传统渠道、特别是在酒店中对张裕产品的消费力。此外，此举还为其成立卡斯特酒庄俱乐部做了铺垫，为其赢得更大的消费支持率奠定了基础。
www.deyou8.com的点评：对于中国的消费者而言，葡萄酒并不陌生，但真正懂得饮用葡萄酒的中国消费者还是极少数，虽然很多消费者知道葡萄酒是一种营养丰富，具有很高品位的饮料，但由于没有形成成熟的消费习惯，所以中国的葡萄酒行业发展一直都比较缓慢。
张裕推出葡萄酒论桶卖的销售模式，卖酒只是个噱头，更为直接的目的是提升张裕的品牌形象，奠定张裕在高端葡萄酒领域的地位和认知，即使通过“论桶卖”而实现的销售额不多，在“圈”到了这个高端消费群体后，张裕•卡斯特酒庄俱乐部和为高端消费者提供个性化服务的职能，却能大大带动和促进高端消费群体在传统渠道，特别是在酒店中对张裕产品的消费。
这说明，在营销的系统中，哪些是用来赚吆喝的，哪些是重点挖掘的，先后是什么，都是需要整体考虑的，另外，高端人群的钱要有高明的赚法，会员制的俱乐部营销未来将会成为圈定高端人群的有效方法之一。
飞利浦整合新产品体系 百年企业变身
“让我们做得更好”是一句让消费者耳熟能详的广告语，而如今，这句口号将随着这个荷兰家电巨人的转型而改变，拥有113年历史的飞利浦公司，已经于2009年9月14日在总部所在地阿姆斯特丹推出新标识并宣布对品牌进行重新定位。并打算投入8000万欧元发起全球营销战役、重新整合新的产品体系，这是百年企业荷兰皇家飞利浦近20年来最大胆的突破。
点评：中国是个追求时尚的市场，简单看看消费者换手机的速度，就足够让跨国公司人看傻眼。中国消费者可以非常快速的接受了很多其他来源的新概念、新产品。在这样的一个追求流行时尚的市场，其实是很容易被商业操纵的市场。现在很多跨国企业在中国面临的问题就是中国消费者太追求时尚，以至于他们的品牌力和产品力都很难支撑，如果要向高端突破，这更是一个障碍。
一项调查显示，飞利浦品牌的知名度在中国已经达到93%，但是大多数消费者认为飞利浦是一个值得信任的品牌，却很少有人能清晰概括飞利浦的产品特性，在许多消费者的心目中，飞利浦就是电动剃须刀、灯泡和电动牙刷的代名词。这些产品的特性使得消费者很容易淡忘。
当然，飞利浦的产品质量在消费者心目中建立了良好的口碑，要将其转换成一个代表着时尚生活、医疗保健等业务板块的品牌概念，如何面对目标消费者进行整合的营销，在短期内重塑飞利浦的品牌形象和品牌价值，是转型之后的一场关键的战役。飞利浦作为欧洲最大、全球闻名的电子巨头，在113年之后，仍然勇于革新、敢于“变脸”，以适应市场和消费者的需要，这种胆量，是值得许多企业学习的。