为了认真学习实践科学发展观，学习借鉴延长油田股份有限公司兄弟.油厂在学习、发展中的先进经验，进一步拓展思路，完善制度、规范管.，促进吴起.油厂的又快又好发展。6月11日至6月12日,由吴起.油厂郭广文副厂长带队，各.油大队、作业、油建、注水大队及相关生产部室负责人、支部书记组成40多人的考察团，赴南泥湾.油厂、七里村.油厂进行学习考察,听取了考察单位科学发展的经验介绍，并实地观摩了其在学习科学发展观、节资降耗、成本管.、油田注水等方面的情况www.deyou8.com的。现结合寨子河.油大队工作实际，将考察学习心得报告如下：
一、考察.油厂的主要做法及经验
（一）南泥湾.油厂做法及经验
1、在学习实践科学发展观方面
将学习实践科学发展观与生产工作同时计划、同时安排、同时部署、同时实施，做到学习与实践完全结合、达到学习与生产的完全融合，使得学习与生产相互促进。
将....的开展学习实践科学发展观的各种学习材料与.油厂领导工作报告、学习实践活动中的具体安排步骤等同册汇编，下发到单位的各个部门及.油队站，使的实践科学发展观的学习有方向.www.deyou8.com的..、学习有目的、学习有步骤、学习有重点、学习有依据。
将学习实践科学发展观活动中领导班子成员调研报告.中汇编，造册下发，提供了和职工充分交流的平台，使职工对.油厂的发展有了全面的了解，对领导的思路有了新的认识，对工作中存在的盲区有了新的突破，而且成了职工手中又一份切合实际的学习资料和操作手册。
2、在.油厂生产工作中
一是能将学习实践科学发展观活动与生产工作有机结合。将学习实践科学发展观活动贯穿生产工作始终，用科学发展观指导生产工作全局，用生产工作实践检验科学发展观的科学程度，二者相互联系，相互促进达到了同时进步，共同提高的效果。
二是各种管.制度、操作规程、考核办法比较健全。将职工工资奖金全部与工作绩效挂钩，解决了干多干少一个样、干好干坏一个样的工作问题，大大提高职工的工作积极性。细化工资奖金管.办法，执行材料、成本定额制度，规定车辆维护、保养、维修更换标准及.油大队车辆油料上限，达到了节资降耗的目的，收到了将节资降耗的效果。执行维修工工时计件制，提高了车辆维修效率，确保了车辆维修质量，减少了申报环节，降低了维修成本。
三是制度执行力度比较大。在单位制定的各种制度规定中，处罚力度比较大，从领导到职工无一例外，且执行效力同等，消除了职工的心.不平衡因素。
四是建设.油大队女子班站。建设规范标准的.油大队女子班站，增强了企业活力，提升了单位.体形象。
（二）七里村.油厂做法及经验
1、在学习实践科学发展观方面
学习资料丰富，相关制度健全，被学习借鉴东西多；能够将学习各个阶段的实施方案、资料、报告统一汇编，既方便学习、又利于管.。
宣传力度大，各种标语口号明显，精神主题突出，有计划、有过程、有安排、有总结，并且以图文并貌形式全部显示，使.体氛围良好、.体效果显著。
建立意见建议奖励机制，提高职工参与管.的积极性，便于及时了解工作中存在的问题，便于存在问题有更好的解决途径，便于进一步提高学习的效果。
2、在.油厂生产工作中
将.论学习与工作实际相结合。将工作落实、工作考核纳入工作重点，明确奖励机制，规范管.制度，提高生产效率。
二、对当前发展形式的建议
1、进一步完善各种管.制度，统一管.模式。
2、总结工作经验，将.油厂工作运行汇总成册、显示成章。
3、落实各种制度，完善考核机制，提升管.水平。
4、加强各项工作制度的执行力度，扩大制度局限于生产一线的执行范围。
三、寨子河.油大队工作思考
1、借鉴考察学习的先进工作方法，贯彻落实单位工作方针，认真学习实践科学发展观，努力提高.油大队综合管.水平。
2、完善.油大队内业资料，结合.油大队工作实际，总结工作得失，制定出适合于本大队实际的管.办法，并将其运行到实际工作中。
3、严格执行各项管.制度，考核制度和管.办法，细化.油大队考核办法，夯实工作责任，提高工作效率。
4、积极寻求科学发展路径，严格控制生产成本，努力完成各项生产任务。
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