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秋季特辅班工作计划

    11-14 22:53:18    浏览次数: 993次    栏目:班级工作计划

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   秋季特辅班工作计划     一、班级工作   1、制定班级工作计划并做好月份安排。   2、重新安排功课表及值日轮值工作、做好值日班长的选拔。   3、进一步布置班级和活动室。   4、继续制定“天天好孩子”表格由值日班长负责填写。   5、每日填写班级日志及出席表。   6、结合假日,抓住时机,对学生进行情感方面的教育。   7、做好家访工作,通过多种方式与家长沟通并做好记录。   8、巧妙的利用班级的墙饰,促进学生各方面的发展。   9、参加龙林小学承办的特辅班研讨会。   10、做好两免一补事项的有关工作。   11、向晋江教育局报送学生花名册及绘人测验表。   12、结合学校少先队大队部开展的各项活动开展有意义的班级活动。   二、教学工作   (一)语文   根据学生的学习基础问题,学生在很大程度上跟不上普通小学的进度,在综合多方面因素考虑的基础上,五年级学生(金矿等)学习全日制培智学校教科书(试用本)第九册内容,主要要求其掌握课本知识,并完成相应的练习,这套书本有一个重要的教学资源,那就是语言训练,要加强学生这方面的训练,另外再加上一些短小篇章的阅读理解训练和一些简单的应用文及短小篇章的写作训练。均金基于以上的原因,在本学期也是学习培智学校教科书(试用本)第五册内容,在要求其掌握课本内容的基础上,加上一些认知辨别训练,主要是时间,空间、是非观辨别等方面的训练和拓展,雷兵和志铭在学习完北师大一年级的内容,雷兵基本上是跟上普通小学学生的学习进度,志铭在学习态度和学习习惯上偏差,所以比较跟不上,但是其学习能力还不错,所以,他们两个人的学习打算继续跟普通小学二年级的学习,其它重中度学生主要还是坚持康复和教育相结合的原则,主要是侧重其社会适应能力,生活常识,语言训练,认知训练等方面的训练和学习并在此过程中渗透,贯彻常用字的教学。   (二)数学   详细见数学分类教学计划。   (三)其它技能科教学   美工:主要是根据节假日选取一些符合节假日的美工作品创造,例如教师节创作教师节贺卡等,一方面给学生创造的题材,另一方面利用节假日对学生进行情感方面的教育,还有加强学生的创造力的培养,例如泥工创作等。   体育:结合学生的阳光体育运动,加强学生体育素质培养,再加上康复训练相结合,主要是对学生大动作和精细动作的训练,例如有蛙跳,台阶训练等,还有结合学生的兴趣,开展球类的教学,篮球排球乒乓球的教学等。   音乐:音乐书本上的歌曲难度大,节奏性不强所以学生学习的兴趣不浓,所以采取自选教材和歌曲。主要是一些熟悉的儿歌童谣闽南语歌曲等,律动学习主要是一些简单的律动操和舞蹈。   (四)康复课   详见《康复活动记录表》   三、参加学校的各项活动   1、参加学校举行的各项活动。   2、与学校爱心小队继续开展结对子手拉手活动。   3、和四年三班开展联谊活动。   4、班级不定期举行各项比赛。   5、继续参加各项比赛。   6、学生参加实践活动。   四、其它活动   1、充分利用活动室开展有针对、有计划的康复训练活动,并做好资料的登记收集整理。   2、更新班级的博客,丰富博客的内容。     秋季特辅班工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)   二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)   三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。               秋季特辅班工作计划

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