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管理处员工服务标准

    01-26 15:06:25    浏览次数: 191次    栏目:客服管理

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4.6.19 当发觉自己有失误时,应立即说:“噢,对不起,我不是那个意思”。

4.6.20 对来咨询办事的住户,值班员应立即起立,神态热情,主动问好:“先生/小姐,您好!请问有什么事需要我们帮助的”。

4.6.21 当对方挑衅时,应说:“请尊敬我们的工作,先生/小姐”。

4.6.22 当遇到行动不便或年龄较大的住户经过时,应主动上前搀扶。

4.6.23 与住户交谈时,应注意:

a) 对熟悉的住户应称呼其姓氏,如××先生、××小姐;

b) 与住户对话时宜保持1米左右的距离,应使用礼貌用语;

c) 与住户谈话时,应专心倾听住户的意见。眼神应集中,不浮游,不应中途随意打断住户的讲话;

d) 应在不泄露公司机密的前提下,圆满答复住户的问题,若有困难时应积极查找有关资料或请示领导后答复住户,不可不懂装懂;

e) 当住户提出的要求超出服务范围时,应礼貌回绝;

f) 在服务工作中,处理问题要简洁明快,不要拖泥带水;

g) 与住户打交道应遵循不卑不亢、坦诚自然、沉着稳重的原则;

h) 任何时候都不得对住户有不雅的行为或言语。

4.7 接听电话

4.7.1 铃响三声以内,必须接听电话。

4.7.2 拿起电话,应清晰报道:“您好,××部门”。

4.7.3 认真倾听对方的电话事由,若需传呼他人,应请对方稍候,然后轻轻搁下电话,去传呼他人;如对方有公事相告或相求时,应将对方要求逐条记录在《工作日记》内,并尽量详细回答。

4.7.4 通话完毕,应说:“谢谢,再见!”语气平和,并在对方放下电话后再轻轻放下电话,任何时候不得用力掷听筒。

4.7.5 接电话听不懂对方语言时,应说:“对不起,请您用普通话,好吗?”或“不好意思,请稍候,我不会说广州话”。

4.7.6 中途若遇急事需暂时中断与对方通话时,应先征得对方的同意,并表示感谢,恢复与对方通话时,切勿忘记向对方致歉。

4.7.7 接听电话时,声调要自然清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免对方听不太清楚。

4.8 拨打电话

4.8.1 电话接通后,应首先向对方致以问候,如:“您好”,并作自我介绍。

4.8.2 使用敬语,将要找的通话人姓名及要做的事交待清楚。

4.8.3 通话完毕时,应说:“谢谢、再见”。

4.9 进行工作操作时

4.9.1 进行室外工作可能影响到住户的工作、生活的工作时,应摆放警示牌。

4.9.2 室内进行维修、种植等工作时,应在地面铺一层报废床单或毛巾等保护地面,不允许弄脏家俱、地面、墙身等。工作完毕要彻底清理工作现场恢复原样。

4.9.3 工作操作时应注意走路轻、工作轻、说话轻。

4.9.4 工作进行中若有住户走过工作区域应暂时停止工作,并面带微笑面对住户,等住户走过后再继续工作。

4.9.5 无论何时不允许坐在地上操作。

4.10 与顾客同乘电梯时

4.10.1 主动按“开门”钮。

4.10.2 电梯到达时,应站在梯门旁,一只手斜放在梯门上,手背朝外,以免梯门突然关闭,碰到顾客;另一只手微微抬起放在胸前,手心朝上,五指并拢,指向电梯,面带微笑地说“电梯来了,请进”。

4.10.3 顾客进入电梯后再进电梯,面向电梯门,按“关门”钮。关闭电梯时,应防止梯门夹到他人的衣服、物品。

4.10.4 等电梯门关闭呈上升状态时,转过身与梯门呈450面向顾客。

4.10.5 电梯停止,梯门打开后,首先出去站立在梯门旁,一只手斜放在梯门上,手背朝外,另一只手五指并拢,手心向上,指向通道,面带微笑地说:“到了,请走好”。

4.11 保安员检查出租屋时

4.11.1 应先按门铃1-3下,无门铃时可用手轻轻敲门,但不要用力过大或长时间敲门。

4.11.2 见到租客时,应首先敬礼,问好,并说明单位、事由等。

4.11.3 礼貌的要求租客出示暂住证,切勿粗声粗气。

4.11.4 检查完毕后,礼貌的向对方致意。

4.12 保安员检查工地时

4.12.1 对被检查人员先敬礼,然后礼貌的要求对方出示暂住证,身份证、出入证。

4.12.2 任何时候不得打骂施工人员。

4.13 保安员对车辆管理时

4.13.1 对违章行车者,应说:“对不起,为了您的安全,请您按规定行驶”。

4.13.2 对违章停车者,应说:“对不起,此处禁止停车,请您将车停在车位里好吗”。

4.13.3 对车场内的闲杂人员,应说:“您好,为了确保您的安全,请您不要在车场逗留”。

4.13.4 当车主离开车辆时,应注意提醒车主:“请您将车锁好,贵重物品随身带走,不要放在车(内)上”。

4.14 当值时接到投诉、咨询的处理

4.14.1 对住户的投诉咨询要细心聆听,不允许有不耐烦的表现。

4.14.2 对于投诉,应指引住户到“住户服务中心”反映;对于误解,如自己能解释清楚时应尽量向住户解释;如自己无法解释清楚应立即请求上司协助或指引住户到“住户服务中心”咨询。

4.15 在服务过程中,应注意

4.15.1 三人以上的对话,要用互相都懂的语言。

4.15.2 不允许模仿他人的语言、声调和谈话。

4.15.3 不允许聚堆闲聊、高声喧哗或高声呼喊另一个人。

4.15.4 不与住户争辨。

4.15.5 不讲有损公司形象的言语。

4.15.6 不允许在任何场合以任何借口顶撞、讽刺、议论住户。

4.15.7 不讲粗言恶语或使用歧视或污辱性的语言。

4.16 保安员敬军礼

4.16.1 敬军礼的范围:

a) 保安干部、员工工作见面时相互敬军礼;

b) 保安干部、员工对外行使职责权利时先行敬军礼;

c) 保安干部、员工与公司经理级以上领导工作见面时敬礼;

d) 对公司副总经理以上领导的车辆敬礼(不论车内有无领导);

e) 对不认识的领导工作见面检查证件时,先敬礼再检查证件,确认是公司领导时,说:“对不起,很抱歉!”然后再敬礼;

f) 遇有前来住宅小区参观的人员,如有公司领导陪同,敬礼时需待住户通行完毕后方可礼毕,遇有住户人数较多或车队参观时,敬礼后继续行注目礼直至住户完全通过;

g) 当值时见制服的军人、公安人员要行军礼问好。

4.16.2 敬礼的时间:

a) 在对方行至距自己3-5米时开始敬礼;

b) 对行驶的车辆以对方开始注意到岗位时敬礼。

4.16.3 敬礼时以军礼为主,必要时辅以注目礼。

4.16.4 对住户一律行注目礼。

4.17 与服务有关的技能与“顾客满意”在物业管理中的运用

4.17.1 业主的基本消费心理:

a) 花钱买服务;

b) 我的困难总是最重要、最紧迫的;

c) 消费就是追求心理或生理上的满足感;

d) 我需要尊重。

4.17.2 员工服务的六个基本技能:

a) 记住业主的姓名,要求管理员第二次和业主见面时能说出业主姓名;

b) 学会正确称呼,无论何时都能使用动听的语言;

c) 善于同情业主;

d) 尊重业主的隐私及习惯;

e) 尽量少干扰业主;

f) 学会赞美业主。

4.17.3 物业管理的几种特殊服务制度:

a) “三米微笑制”。员工和住户相遇时,在住户注意到自己的适当范围内,应保持善意的微笑;

b) “唱诺制”。“唱”是指员工对住户无论何时都应该使用动听的语言,“诺”是指员工在提供管理和服务时,不允许说“不知道”、“不清楚”或干脆大包大揽,要树立“一诺千金”、“信誉良好”的服务形象。

c) “时效制”。在提供服务的过程中,时效制特别重要。要求在承诺的时间内,必须争分夺秒的完成,完不成就意味着无效劳动。

4.18 本规程作为管理处各部门员工绩效考评的依据之一。对于严重违反本规程的员工,还要按《行政奖罚标准作业规程》予以相应的处罚。

5.0 记录

6.0 相关支持文件

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