对欧钻珠宝这样一个行业的新进入者要想成为行业的领导者，不仅是要适应环境，更多地是要利用环境的机会并主动地改造环境；它对于产业同行的态度不只是竞争者，一个索取者，更多是新秩序的建立者，协调者和维护者，就像钻石产业的戴比尔斯。这也是本文为什么本文除了按传统的管理理论主要做竞争分析外，还花很多笔墨去分析
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www.deyou8.com哦 产业链和产业集群的原因。这中间有个契机是---深圳的珠宝产业正希望走向世界，成为世界级的产业中心，欧钻珠宝只有融入深圳，成为一个真正的深圳珠宝企业，并在其中成为积极的一员时才有可能做到在深圳的珠宝行业中领先，继而，通过和深圳珠宝产业一同走向世界，然后可以达到世界领先。另一个方面，领导者与跟随者的差别主要是思维方式上，领导者的思维方式是做给别人看；跟随者的思维方式是看着别人做。只有当源源不断的创新成为公司的核心竞争力时，欧钻珠宝才可能成为行业的领导者。
相信会有一天，拥有Dalumi的产品会成为一种时尚和骄傲。
注释
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2．王继红 《198亿钻石消费说明了什么？》 报 2005年01月11日 第四版
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6.梁春雪 《钻石闪晕我的眼 》新华网 2003年9月17日http://news.xinhuanet.com/collection/2003-09/17/content_1085932.htm
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10. 刘冬 《中国冲进钻石上游产业链》财经时报2006-07-31
1． 苏勇陈小平《品牌通鉴》上海人民出版社2003年6月
2． 项保华《战略---与实务》 华夏出版社2005年8月
3． 骆品亮《定价策略》上海财经大学出版社 2006年4月
4． （美）Philip Kotler 《Markering Management》 上海人民出版社 2003年10月李小红 《分销渠道设计与管理》重庆大学出版社 2006年3月
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7． 胡君辰郑绍濂《资源开发与管理》复旦大学出版社 2005年8月
8． （美）沙尔文迪（Salvendy,G）等；孙凌岩，马士华主译 《工业工程手册》清华大学出版社 2006年10月
9．邱志立等 《珠宝首饰销售手册》广东人民出版社 2002年6月
10． 全国管理硕士入学考试中心编 《2004年MBA联考管理考试辅导教材》 机 械工业出版社，2003。8
11．林强 《中国钻石产业发展的优势》 “钻石·中国发布会”发言2004年11月8日
12．焦建群 《中国利好的钻石加工》 “钻石·中国新闻发布会”发言2004年11月8日
13．施学志 优良的钻石加工工艺——“中国工”百利贸易有限公司经理 香港贸易发展局 《中国珠宝首饰市场状况》 2005/09
14． 豫园商城股份有限公司《豫园商城投资价值分析报告》 2006年3月3日。中国宝玉石协会《2006年中国宝玉石协会报告》 2007年2月
15．杨如增 廖宗廷 《首饰贵金属及工艺学》同济大学出版社 2002年5月干大川 《珠宝首饰设计与加工》化学工业出版社 2005年2月
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