论企业内部市场化条件下的管理审计

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    需要说明的是，管理审计既不能替代管理也不能减轻代理人对决策和控制的责任。企业为顾客创造价值、以顾客为中心，还必须注重企业能力的培养，必须从产品、服务转向企业规划。公司管理当局仍必须对总体战略规划承担责任，即公司经营者(代理人)基于自身立场实施技术和管理创新，制定战略、计划与策略，以及实施管理与控制而导致失误时，不能将其责任推给管理审计人员。同样的，管理审计师也不能成为受审部门管理队伍的一员，而必须独立于受审部门之外，在大多数情况下，应对董事会或审计委员会负责，最起码也应对总经理或总会计师负责。

    主要参考资料：
    (1)王光远.(2009).《关于现代会计审计科学的若干重大问题》.《审计研究》第1期
    (2)冯巧根.(2009).《企业资源配置与物资采购管理—亚星公司的探索和实践》.《财务与会计》第2期
    (3)汤谷良.(2009).《财务控制新论》.《会计研究》第3期
    (4)张建军.(1997).《现代内部审计发展的方向--参与管理》.《审计研究》第6期
    (5)杨树滋.(1998).《内部审计是现代企业制度中不可缺少的重要组成部分》.《审计研究》第1期
    (6)刘伟、李风圣.(1998).《产权通论》.北京出版社

                                        (作者单位：杭州商学院)
 

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