总体上来说，本次活动取得了巨大成功，但难免出现一些问题，为了更好地总结活动，有必要对出现的问题进行深刻的反思。
1、由于各大高校的放假时间不统一，致使队员到位时间不统一，前后相差很大。导致前期人员紧缺，后期却人员冗杂，严重影响了活动进程。
2、由于前期缺乏.论培训，致使许多队员对本次活动的意义不甚重视，对三农知识也了解很少。从而导致部分队员活动不积极，出现工作懈怠。
3、 当地支农队员因交通问题、家庭因素困扰，不能全程参加活动，没有起到带头作用，影响了团队的工作安排和进程。
4、由于工作安排不够合.，分工不够明确，导致有些队员闲散，无事可做，引发浮躁情绪。因为纪律执行不到位，支农队员没有严格要求自己，导致团队工作效率不高。
5、缺乏有效的预警机制。比如当袁州区文化教育局勒令停办支教时，我们毫无办法。又如当戏班子被市政府征用时，我们的戏剧下乡活动也不得不取消。
6、因为是寒假，春节很快就要到来，导致年前活动时间短。另外春节过后大家都回家了，想要重新.合起来十分的困难，因此本来计划年后的活动只能取消。
以上这些问题都是团队建设上的问题，因此想要把返乡支农活动搞的有声有色，必须打造一个团结一致奋发图强的精英团队。下面就结合大学生青年联合支农队自20xx年10月份成立以来的成长过程详细地谈一谈团队建设工作。
二、团队建设
1、建设回顾
大学生青年联合支农队于20xx年10月份正式成立，虽然队员的家乡相同，但平时却处在全国各地，主要通过网络和电话联系。通过QQ群的形式，每周六晚上7：00-9：00，我们举行网络例会，共同策划返乡支农活动和学习相关.论知识。从20xx年10月份到11月中旬，我们的团队不断扩大，并制定出自己的章程、纪律等基本要素，形成了一个稳定、规范的团队。20xx年11月中旬至20xx年1月上旬，我们.中精力策划第一次返乡支农活动，并取得极大进展。
然而靠虚拟网络来维持团队的运转具有极大的挑战，必须充分利用好网络这把双刃剑，发挥其最大能量来维护团队的凝聚力和战斗力。
2、.论培训
一个好的团队必定有好的.论做指导，返乡支农团队要想在农村开展工作，必须对每个队员进行.论培训，灌输支农思想、三农知识，让队员认识到中国三农问题的重要性、紧迫性，从而肯定自己这次支农的意义。这样在支农期间能更加积极地工作，并且积极地思考中国农村的出路；而且.论培训能引导更多的青年关心农村、关爱农民，培养农村人才。
3、团队精神
一个团结的队伍必定有自己的团队精神来凝聚队员，然而其中最主要的就是.体主义精神。因此必须对每个队员进行.体主义思想教育，防止个人主义泛滥。.体利益永远大于个人利益，.体的力量永远大于个人力量。
4、纪律观念
一个.体就要有.体的步调，就要有.体的原则和纪律，每个队员必须严格遵守，如有触犯这一底线，必须按纪律严惩。只有服从纪律，才能形成一个.体，构成战斗力；否则任何工作都干不了。另外，支农期间，队员的安全始终是头等大事。纪律就是安全的保障，纪律规定的谁也不能违反，否则出了安全事故，谁也担当不起。支农队员必须时时刻刻遵守团队纪律，拥有强烈的纪律观念。
5、团队作风
一个返乡支农团队作风的好坏直接影响.个团队在村民心目中的印象，也影响团队工作的效率。支农团队强调的就是“支农”，就必须为农民服务，保持“红军”作风，艰苦朴素，不畏艰难，紧密联系群众，与群众同吃同住同劳动。这样才能取得村民的信任。
6、支农团队与当地政府的关系
处.好与当地政府的关系是所有支农队伍必须做到的，我们返乡支农团队并不是与政府争权夺利，而是为父老乡亲服务。因此要避免与当地政府发生没必要的冲突，尽可能地争取合作。面对那种“野蛮无.”的政府要巧妙应付，尽量不挑起村里矛盾，老实地做些实事。只要我们“服务农民”的目的达到了，其他的一切都无关紧要了。
这次返乡支农就得到了当地市政府、区政府、乡政府及村委的大力支持，极大地方便了我们的工作。
团队建设以及团队与外界的关系是每个支农团队必须认真处.的，希望大学生青年联合支农队能够永远保持最团结的力量，最强大的战斗力。
www.deyou8.com的 三、我们对三农问题的思考1、支农模式研讨
三农问题始终是制约我国发展的最大瓶颈。近年来中央制定了一系列的方针政策着力解决三农问题，那些热爱公益事业的“支农人士”更是热血沸腾地投入到“支农事业”中。然而冷静地分析会发现，众多的支农活动其实都可以划为以下四种支农模式：
1、以“三支一扶”为代表的政府支农模式
20xx年2月25日，中共中央组织部、人事部、教育部、财政部、农业部、卫生部、国务院扶贫开发领导小组办公室、共青团中央联合发出《高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的通知》，按照公开招募、自愿报名、组织选拔、统一派遣的方式，从20xx年开始连续5年，每年招募2万名高校毕业生，主要安排到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作，简称“三支一扶”计划。
这种政府支农模式主要包括各级政府的政策支农、财政支农、人才支农、科技支农等，它具有明显的优势：见效快、影响大、号召力强。因此希望各级政府把三农问题看成头等大事，认真对待，尽一切可能地进行支农服务。
2、以中国农业银行、中国农业发展银行为代表的金融支农模式
主要是指各大商业银行和政策性银行为了支持农村的发展，配合政府的支农政策，.取金融优惠政策、发放小额贷款等。
这种金融支农模式对发展农村经济最有效，是农村摆脱贫困的关键。希望各大银行回归农村，重新盘活农村的金融市场，带动农村经济的发展。
3、以梁漱溟乡村建设中心为代表的NGO乡村建设支农模式
梁漱溟乡村建设中心是全国支农活动的首创者，自20xx年以来，它每年都会从全国各大高校招募一批有志青年，利用寒暑假下乡支农。另外从20xx年起它还每年举行一届“农村发展人才培养计划”。学员都是各大学毕业生，以及各大学退学生、休学生。经过一个月的培训后，他们都将下放到各支农点上进行为期一年的合作社建设。其中在社会上引起广大讨论的马永红、白亚丽都是梁漱溟乡村建设中心的学员。
这种专业的支农模式是目前全国最深层次的支农，是我们返乡支农队学习的榜样。此外还有针对农村各个领域的NGO支农。比如主要侧重农村支教的乡村教育促进会、西部阳光、天下溪教育研究所等，还有各大基金会组织，如美国青树教育基金会、海外中国教育基金会等。
4、全国各大高校三农社团支农模式。
各大高校三农社团一般利用寒暑假、五一清明、周末等时间，组织该校学生或者几个学校联合下乡支农。然而这种支农模式具有很多弊端：
1、 支农时间短暂，一般为10-20天；
2、 一般以支教为主，很少涉及支农领域；
3、 队员复杂，很不专业，很多队员都是出于好奇心，为了体验生活www.deyou8.com的而下乡的。
总之，这种支农模式很难从根本上改变农村的落后面貌，作用甚小。
2、返乡支农模式解读
1返乡支农模式概述
基于对以上支农模式的总结分析，我们慎重地提出了一种全新的支农模式——返乡支农。返乡支农，强调的就是“返”；旨在号召广大有志农村青年，不管是大学生也好，还是务工青年，利用自己最大的能力“返乡支农，支援家乡建设，服务父老乡亲”。这是我们农村青年的自救自醒。
为什么是“自救”？因为当下中国几乎所有的人都趋之若鹜地涌入城市，特别是农村青年；他们认为城市就是最好的，在农村就没出路，成了“城市狂热者”。他们宁愿呆在城市受人指使，也不愿留在农村自我发展。造成了农村人才大量流失，而城市人才更不会回流农村，农村人才成了真空。
另外社会上几乎所有的资源都被投向城市，农村却几十年不变，甚至农村的一些公共设施日益破损却得不到有效维护。政府的财政支出也是侧重城市，虽然这几年有所改变，但这些改变都是微不足道的，实际效果不大。更为可怕的是农村的金融机构（主要是信用合作社和中国农业银行）成了“洗钱机”，它们吸取农村的存款，却到城市去投资，这等于是杀贫济富啊！
还有就是中国现在的知识界为农村、为农民服务的太少。虽然有少数知识分子能真正替农民说话，但影响太小，改变不了大局。而大多数“知识分子”都只停留在口头上的呼喊，甚至将“农村、农民”作为他们装饰的门面，不能潜心研究“三农”问题。真正下乡服务农民，从事农业研究的就更加稀奇了。而那些“民主斗士”们更是大多数为一些虚幻的、不切实际的制度和文化而奋斗，能为农民、农村喊话的同样少之又少。而这些又造成了现代青年心高自大，没人关心三农，少有几个也是他停留在“思想层面”，真正能下乡为农民做事的也是凤毛麟角。
从以上三点可以看出，中国的农村基本上被架空了，剩下的门面也破烂不堪。用李昌平的话就是：中国农民真苦、农村真穷、农业真危险！
因此是农村青年觉醒的时候了， 返乡支农是我们拯救农村、拯救家乡父老的必经之路。
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