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九、费用预算
1、 预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州 东莞 深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月约合计18000元 总计2万元）
（1）、装修、灯具、全身模特两个、半身模特4个总计4500元
B、 店内装饰800元(约20平方左右)
（2）、产品首批调货1.2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）
（3）、铺面转让费：45000元
（4）、流动资金：5000元
十．资金规划
自有资金6万，亲人和朋友借款3万。
十一、经营效果分析：
经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销2万计算（年营业总额24万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约14万元，毛利约为10万元，全年费用：
i. 店租： 3000元/月*12=36000元/年
ii. 员工工资：1人（导购1名）800元/月*12月*1人=9600元，提成：7200元/年3%提成 工资总计：16800元
iii. 工商税务等：1800元/年
iv. 水电费、电话费：250元/月*12月=3000元/年
v. 广告投入：2000元/年
Ⅵ.转让费按五年摊销：9000元/年
以上汇总，全年费用为6.86万元，全年纯利为：10-5.96=3.14万元.。
十二..专卖店管理制度
（一）为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
4、 待客须热情、仔细、认真。
5、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。不允许用店里电话拔打私人电话。
6.建立详细的客户档案，做定时回访。
7.建立进销存三级帐，每月最后一天做销售统计排出销量前20名的货品名单并进行分析，对销量后20的货品即时和供货方退换或者做特价处理。
8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
（二）店铺管理和导购培训：
终端的销售工作最终是靠导购来完成的，所以有必要对导购在货品陈列、摆放、仪容仪表等方面进行培训和管理。
1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，□□□情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、待客不认真、不热情扣1分。
11、每月请假次数超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
（三）、导购用语
1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看（普通话）！”
2、当顾客的目光停留在某一款式时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及颜色非常适合您，建议您试穿一下。”
6、交收现金，应唱收唱付：“共收您***元，找您**元，多谢！”
7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾！”
8、顾客挑了不买时。“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”
9、当顾客所需的服装没货时。“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”
10、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！
11、接电话时，应说普通话“您好，<店铺名称>”，挂机时，“再见。”
十三、促销活动
1、 开业买一送一（送内裤）。
2、 情人节：在全市主流报纸做广告：广告语：人生中最快乐的情人节，乐妈妈孕妇装全程陪伴您（凡持广告上门的客户均可领取孕妇内裤一条）
3、 为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，购物券的使用：单次只能使用一张，单价低于购特券面额时不设找补。
5、 清理库存：对滞销品进行打折清理，在进价上稍有赚或者能保本就销。
6、 长期赠送：积分卡记录，累积购满188元，送精美化妆镜一个（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显）；购满388元，送孕妇内衣一件；购满688元，送宝宝影集一个；购满988元，送初生宝宝衣服一套。未积满的积分卡可转送朋友接着积。
如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。
十四、专业知识
服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。 每款按当地身材特点进货 码比分配1:2:1或1:2:2:1 颜色首批配齐所有色，然后根据实际销售再次补货时做出及时的调整和退换。
十五.营业证照申请
到工商局办理个体工商户申请， 然后再到相关税务局办理纳税申请。
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