第一学期安防团支部工作总结

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  　　第一学期安防团支部工作总结   　　安防045团支部自成立以来，本着互相帮助，共同进步的原则，一步一个脚印，成为一个团结的集体。我们区队共有46人，5名预备党员，13名入党积极分子，其余28名同学均为团员。我区队团支部班子健全，在区队团支部和区队委的热情协助下，在全体同学的积极配合下，在过去的一学期中，我们取得了良好的成绩。区队干部工作认真负责，给同学们起到了一个良好的表率作用，区队团员学习刻苦，形成了比、学、赶、帮的良好学习风气。现将本学期的工作做如下汇报： 　　一、团支部建设方面 　　学期初，我团支部积极组织区队团员学习《团章》，学习社会各界先进事迹，提高团员们的思想政治意识和个人素养同时也提高了团员们的集体荣誉感和团队精神，为区队的发展打下了坚实的基础。并于XX年10月，根据系团总支的相关决定，我团支部与区队委讨论召开团员大会，严格按照公平、公正、公开的原则，民主推荐了乐亮斌、胡津鹏2名团员成为新一批入党积极分子。在日常生活中，我团支部还组织区队入党积极分子认真学习党史、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等等，积极向党组织靠拢。在学期的中期，通过系党支部的民主选举，我区队有两名同学光荣的成为了中共预备党员，壮大了区队的党员的队伍。团支部委员也在平时的学习工作中, 　　加紧对自身的要求,以身作则,以加强支部的精神风气建设。 　　二、团员课余活动方面 　　这个学期对我们身为大三的学生来说是学习关键时期，我们面临着12月底的公务员选拔考试，所以为了避免耽误大学迎考复习的准备，我团支部在过去的这一学期里尽可能的减少了课余活动。但在参加为数不多的活动中，团员们表现的异常兴奋出色。在活动中进一步提高了对团结合作的理解,增强了区队的整体凝聚力，从思想上有了一定的进步。 　　例如，团支部在学校“第四届校运动会暨首届警体运动会”中，及时响应学院的号召,积极组织同学报名参加个人项目的比赛和“04级100M障碍接力赛”，做好运动会的后勤工作及组织区队“拉拉队”为他们加油。最后我区队刘崇威同学在男子4*100M比赛中，荣获全院第一，在为系争光的同时，也实现了他个人的心愿。通过一个多星期的集训，在“04级100M障碍接力赛”比赛中，我们区队也荣获了04级第三名的佳绩，实现了区队同学们的共同心愿。 　　三、常规工作方面 　　我团支部在学期内积极响应院团委、系团总支的各项活动，传达学校工作精神。在学期初,及时收缴团费,注册团员证。在学期的整个过程中,支部内团委工作都做到认真负责,做好日常统计，活动记录。 　　时光荏苒，光阴似箭，不知不觉之间，在警院已有两年时间了，在这两年工作中与区队同学共同见证了许许多多难忘时刻，获得了许许多多光荣称号与奖项。但在这短暂的团支部工作进程中,我们还是存在一些问题,如小部分团员参与活动的积极性不高,对突发情况的发生准备不足等。这些问题的不解决对我们工作产生较大的影响。因此我们将在大学的最后一个学期中,尽力做好与支部内团员的协调工作,以使的团员参与到最后一个学期团支部的活动中来。另外我们还要加强支部内的精神建设,通过丰富同学们的业余活动,进一步提高团员们的思想觉悟以及自身的个人素养。我们将在新的一年中继续努力,奋发向上。 　　安防045 团支部 　　XX年12月31日   　　第一学期安防团支部工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             第一学期安防团支部工作总结